{"id":6963,"date":"2022-05-19T12:48:03","date_gmt":"2022-05-19T12:48:03","guid":{"rendered":"https:\/\/magzicameroun.com\/?p=6963"},"modified":"2024-09-09T12:47:28","modified_gmt":"2024-09-09T12:47:28","slug":"analyse-de-la-protection-de-lenvironnement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/magzicameroun.com\/?p=6963","title":{"rendered":"ANALYSE DE LA PROTECTION DE L\u2019ENVIRONNEMENT"},"content":{"rendered":"

D\u00e9chets d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques (DEEE) dans les zones industrielles de Bassa et Bonab\u00e9ri : acteurs et strat\u00e9gie de gestion<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Les \u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques sont aujourd\u2019hui des outils de travail indispensables dans plusieurs secteurs d\u2019activit\u00e9s dans le monde. Ces \u00e9quipements fonctionnent gr\u00e2ce \u00e0 un courant \u00e9lectrique ou \u00e0 un champ \u00e9lectromagn\u00e9tique, et peuvent servir pour la production, le transfert ou la mesure des courants et champs.<\/p>\n

Ils sont con\u00e7us pour \u00eatre utilis\u00e9s \u00e0 une tension ne d\u00e9passant pas 1000 Volts en courant alternatif ou 1500 Volts en courant continu. En fin de vie, ils deviennent des D\u00e9chets d\u2019Equipements Electriques et Electroniques (DEEE) ou d\u00e9chets \u00e9lectroniques. Chaque ann\u00e9e, 20 \u00e0 50 millions de tonnes de DEEE sont produites dans le monde (UNEP, 2009). Ce volume est en croissance rapide du fait des fr\u00e9quences de renouvellement \u00e9lev\u00e9es, des modes d\u2019utilisation et de l’innovation technologique favorisant l’obsolescence rapide. Dans le cadre de l\u2019initiative StEP (Solving the E-Waste Problem) : r\u00e9soudre le probl\u00e8me des e-d\u00e9chets), le PNUE montre que la Chine est devenue la deuxi\u00e8me productrice de d\u00e9chets \u00e9lectroniques au monde, avec 2,3 millions de tonnes par an, derri\u00e8re les Etats-Unis qui en produisent 3 millions de tonnes (UNEP, 2009). En Afrique, il manque des donn\u00e9es consolid\u00e9es sur ce nouveau ph\u00e9nom\u00e8ne. Toutefois, le diagnostic dans certains pays montre une augmentation des DEEE du fait des syst\u00e8mes de coop\u00e9ration et des donations en provenance des pays d\u00e9velopp\u00e9s. Contrairement aux pays industrialis\u00e9s qui mettent en place des fili\u00e8res de gestion des DEEE \u00e9conomiquement viables pour toutes les cat\u00e9gories d\u2019\u00e9quipements, la fili\u00e8re de recyclage dans les pays africains est largement domin\u00e9e par le secteur informel, qui s\u2019int\u00e9resse uniquement \u00e0 la fraction des d\u00e9chets pr\u00e9sentant une valeur \u00e9conomique sur leur march\u00e9 (Secr\u00e9tariat de la convention de B\u00e2le, 2011). Dans notre pays, la lutte contre la fracture num\u00e9rique engag\u00e9e depuis le sommet de l\u2019information \u00e0 Gen\u00e8ve, en 2003, a entra\u00een\u00e9 l\u2019augmentation d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectriques et \u00e9lectroniques. Ces \u00e9quipements souvent de seconde main deviennent rapidement obsol\u00e8tes et augmentent ainsi les quantit\u00e9s de DEEE. En 2007, la quantit\u00e9 des d\u00e9chets issus des ordinateurs et des t\u00e9l\u00e9phones portables \u00e9tait de l\u2019ordre de 650 tonnes (Wone et Roch\u00e2t, 2009). Selon ces auteurs, ce taux devrait d\u00e9passer les 2000 tonnes en 2015. Cette quantit\u00e9, bien qu\u2019\u00e9tant r\u00e9v\u00e9latrice de la croissance des volumes de d\u00e9chets \u00e9lectroniques, pourrait \u00eatre sous-estim\u00e9e du fait des stocks non d\u00e9clar\u00e9s dans les m\u00e9nages, les magasins des services de l\u2019administration et des entreprises, les ateliers des r\u00e9parateurs et des recycleurs, mais surtout des importations frauduleuses de mat\u00e9riels \u00e9lectroniques. En plus des stocks non d\u00e9clar\u00e9s, la quantit\u00e9 de DEEE peut conna\u00eetre des augmentations annuelles importantes car selon Brett (2009), le nombre d\u2019\u00e9quipements \u00e9lectroniques est fortement corr\u00e9l\u00e9 au Produit Int\u00e9rieur Brut (PIB) du fait de l\u2019utilisation des \u00e9quipements de tout genre pour entra\u00eener la croissance des secteurs moteurs de la croissance. Les d\u00e9chets contiennent \u00e0 la fois des composants toxiques (plomb, mercure, cadmium) et des mat\u00e9riaux de valeur tels que le plastique, des m\u00e9taux de base comme l\u2019acier, l\u2019aluminium ou le cuivre, et de m\u00e9taux pr\u00e9cieux comme l\u2019or, l\u2019argent ou le palladium (Secr\u00e9tariat de la convention de B\u00e2le, 2011).<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Leur gestion mobilise divers acteurs du secteur informel. Cela pose le probl\u00e8me des circuits et de la tra\u00e7abilit\u00e9 des d\u00e9chets durant le processus de gestion. Les donn\u00e9es collect\u00e9es n\u2019ont pas permis d\u2019appr\u00e9hender les interrelations entre les acteurs au niveau des zones industrielles de Bassa et Bonab\u00e9ri et d\u2019appr\u00e9cier le niveau de connaissance des populations quant aux risques li\u00e9s aux DEEE, compte tenu des niveaux de d\u00e9veloppement diff\u00e9rents. Certains ont tent\u00e9 de corriger ces \u00e9carts mais le caract\u00e8re exploratoire de leur entreprise n\u2019a pas permis de d\u00e9velopper les aspects techniques du recyclage et de proposer un plan de gestion durable des DEEE. Les faiblesses des techniques de gestion ont motiv\u00e9 la d\u00e9termination du profil des acteurs impliqu\u00e9s dans la gestion des d\u00e9chets \u00e9lectroniques, d\u2019analyser les circuits actuels desdits d\u00e9chets et de proposer un sch\u00e9ma inclusif de leur gestion. Le circuit informel actuel des DEEE, les interrelations entre les diff\u00e9rents acteurs, montrent un manque d\u2019organisation dans la gestion des DEEE. Dans les zones industrielles de Bassa et Bonab\u00e9ri, les importateurs\/distributeurs peuvent \u00eatre consid\u00e9r\u00e9s comme la source initiale de production des DEEE. Ils alimentent les diff\u00e9rents acteurs en appareils \u00e9lectroniques. Ils vendent leurs \u00e9quipements respectivement aux m\u00e9nages, aux soci\u00e9t\u00e9s priv\u00e9es, aux services de l\u2019administration et aux entreprises publiques. Outre les appareils \u00e9lectroniques en bon \u00e9tat, ils mettent dans le circuit les appareils obsol\u00e8tes participant ainsi de fa\u00e7on directe \u00e0 la production des DEEE. Les d\u00e9chets \u00e9lectroniques sont, en effet, jet\u00e9s dans les poubelles ou les d\u00e9charges sauvages d\u2019ordures m\u00e9nag\u00e8res (16%), incin\u00e9r\u00e9s (1%), ou livr\u00e9s aux recycleurs (30%), ou stock\u00e9s dans les magasins (53%) en attendant de trouver une solution. Au niveau des utilisateurs professionnels et des m\u00e9nages, les \u00e9quipements hors d\u2019usage sont soit donn\u00e9s aux r\u00e9cup\u00e9rateurs, ou aux r\u00e9parateurs, soit jet\u00e9s dans les ordures m\u00e9nag\u00e8res. Les utilisateurs constituent les principaux partenaires des r\u00e9parateurs. Un taux de 94,9% de ces acteurs re\u00e7oit les articles venant des utilisateurs. Certains \u00e9quipements sont restitu\u00e9s aux propri\u00e9taires apr\u00e8s la r\u00e9paration alors que d\u2019autres sont soit stock\u00e9s de fa\u00e7on sauvage dans les ateliers des r\u00e9parateurs, soit jet\u00e9s ou m\u00eame vendus aux autres acteurs (recycleurs et r\u00e9cup\u00e9rateurs) pour servir de mati\u00e8res premi\u00e8res. Une partie des \u00e9quipements fournis aux r\u00e9parateurs provient des r\u00e9cup\u00e9rateurs (15,4% des \u00e9quipements r\u00e9cup\u00e9r\u00e9s). Le travail des r\u00e9cup\u00e9rateurs se limite, le plus souvent, \u00e0 la collecte et \u00e0 la commercialisation des produits issus des d\u00e9chets. Etant au bout du circuit, les r\u00e9cup\u00e9rateurs et les recycleurs proc\u00e8dent principalement au d\u00e9mant\u00e8lement et \u00e0 l\u2019assemblage de composants divers pour remettre dans le circuit un \u00e9quipement ou des mat\u00e9riaux recycl\u00e9s au profit des m\u00e9nages. Par ailleurs, pour ces acteurs, la d\u00e9charge constitue un gisement important de mati\u00e8res r\u00e9cup\u00e9rables capables de leur fournir des revenus substantiels. Ils remettent dans le circuit de l\u2019utilisation les \u00e9quipements recycl\u00e9s et jettent les parties qu\u2019ils ne peuvent pas valoriser.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 Donc, la gestion des DEEE dans les zones industrielles de Bassa et Bonab\u00e9ri concerne beaucoup d\u2019acteurs notamment, les importateurs, les distributeurs, les utilisateurs, les r\u00e9parateurs, les recycleurs et les r\u00e9cup\u00e9rateurs. Elle implique en majorit\u00e9 les jeunes et les hommes. Les interrelations d\u00e9sarticul\u00e9es entre les acteurs montrent l\u2019inexistence d\u2019une fili\u00e8re organis\u00e9e de gestion des DEEE. Malgr\u00e9 les efforts des personnes avis\u00e9es, le stockage de ces d\u00e9chets dangereux est pratiqu\u00e9 dans les m\u00e9nages, les services de maintenance et de r\u00e9paration ainsi que les entrep\u00f4ts des structures utilisant les Technologies de l\u2019Information et de la Communication (TIC). Des pratiques informelles de recyclage sous-tendent une v\u00e9ritable \u00e9conomie circulaire qui se d\u00e9veloppe autour de la gestion de ces d\u00e9chets dangereux dont les cons\u00e9quences n\u00e9gatives sont exacerb\u00e9es par le manque d\u2019information des populations. En outre, plus de la moiti\u00e9 des acteurs n\u2019a pas de connaissances sur les impacts des d\u00e9chets \u00e9lectroniques. L\u2019ineffectivit\u00e9 de la collecte s\u00e9lective des d\u00e9chets et le d\u00e9veloppement d\u2019activit\u00e9s informelles de recyclage sont sources de pollution. Cependant, une organisation de la fili\u00e8re et une mise en place d\u2019un cadre juridique sp\u00e9cifique aux DEEE pourraient aider \u00e0 assurer durablement leur gestion \u00e9cologiquement rationnelle.<\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Richard MEKONGO ONDOUA<\/strong><\/p>\n

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 <\/strong>Chef de la Cellule du D\u00e9veloppement Durable<\/strong><\/p>\n

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